Bien s’entourer

SAVOIR BIEN CHOISIR LES PROFILS POUR REUSSIR ENSEMBLE

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POURQUOI?

S’il est incontestable que l’on a besoin de se sentir « sur la même longueur d’onde » que son futur collaborateur, il ne suffit pas de se fier uniquement à son instinct pour distinguer parmi plusieurs candidats celui ou celle qui sera la meilleure pièce du puzzle à compléter.

Beaucoup de dirigeants et managers pensent que recruter est facile, voire inné. Mon expérience de DRH et de recruteur professionnel m’a enseigné tout le contraire.

Ce programme a pour objectif de structurer l’approche du recrutement, de l’identification du besoin à l’intégration de la personne dans son nouveau rôle pour améliorer les chances de succès de manière significative.

Les outils proposés dans cette session s’appliquent autant à la sélection externe qu’à l’interne pour la promotion de collaborateurs performants.

 

POUR QUI ?

Les managers impliqués dans un processus de recrutement, qu’ils le mènent ou qu’ils y contribuent, et en particulier, ceux qui:

  • Souhaitent augmenter les chances de réussite de leurs sélections
  • Tiennent à assurer un traitement équitable, juste et professionnel des candidatures reçues
  • Comprennent qu’un recrutement mené de manière professionnelle contribue à la réputation de l’entreprise et à l’image de la marque
  • Ont envie de combiner leur intuition à des outils simples pour améliorer l’objectivité de leurs choix
  • Recherchent à établir, dès le premier contact avec le futur collaborateur, les bases d’une collaboration saine et fructueuse.

Aucun prérequis ni expérience préalable dans le recrutement, ces techniques peuvent être utile à tout niveau de management

 

PROGRAMME

Module 1 : Recruter en 2017

Définition du processus de sélection et ses enjeux

Actionner utilement son réseau direct et LinkedIn

CAS PRATIQUE : Check liste, diagnostic et plan d’action pour mise à niveau

Module 2 : Définir son besoin

Description de poste et profil : les essentiels avant de commencer

CAS PRATIQUE : Utilisation de formulaires et exercice sur cas réel

Module 3 : Bien sélectionner

Savoir lire un CV pour convoquer les profils pertinents

Poser les bonnes questions en entretien

CAS PRATIQUE : Exercices sur cas réel et pratique du questionnement en binôme

Module 4 : Organiser un bon démarrage

Premier jour et parcours d’intégration dans le nouveau poste

CAS PRATIQUE : Check liste à personnaliser

Conclusion et plan d’action

 

A EMPORTER

L’ensemble des exercices réalisés pendant la session.

Un support de cours reprenant conseils, techniques et check listes.

Un plan d’action sur la mise à niveau ou la création de processus adapté à chaque participant.

Un coaching à distance pendant 3 mois suivant la session.