SAVOIR BIEN CHOISIR LES PROFILS POUR REUSSIR ENSEMBLE
POURQUOI?
S’il est incontestable que l’on a besoin de se sentir « sur la même longueur d’onde » que son futur collaborateur, il ne suffit pas de se fier uniquement à son instinct pour distinguer parmi plusieurs candidats celui ou celle qui sera la meilleure pièce du puzzle à compléter.
Beaucoup de dirigeants et managers pensent que recruter est facile, voire inné. Mon expérience de DRH et de recruteur professionnel m’a enseigné tout le contraire.
Ce programme a pour objectif de structurer l’approche du recrutement, de l’identification du besoin à l’intégration de la personne dans son nouveau rôle pour améliorer les chances de succès de manière significative.
Les outils proposés dans cette session s’appliquent autant à la sélection externe qu’à l’interne pour la promotion de collaborateurs performants.
POUR QUI ?
Les managers impliqués dans un processus de recrutement, qu’ils le mènent ou qu’ils y contribuent, et en particulier, ceux qui:
- Souhaitent augmenter les chances de réussite de leurs sélections
- Tiennent à assurer un traitement équitable, juste et professionnel des candidatures reçues
- Comprennent qu’un recrutement mené de manière professionnelle contribue à la réputation de l’entreprise et à l’image de la marque
- Ont envie de combiner leur intuition à des outils simples pour améliorer l’objectivité de leurs choix
- Recherchent à établir, dès le premier contact avec le futur collaborateur, les bases d’une collaboration saine et fructueuse.
Aucun prérequis ni expérience préalable dans le recrutement, ces techniques peuvent être utile à tout niveau de management
PROGRAMME
Module 1 : Recruter en 2017
Définition du processus de sélection et ses enjeux
Actionner utilement son réseau direct et LinkedIn
CAS PRATIQUE : Check liste, diagnostic et plan d’action pour mise à niveau
Module 2 : Définir son besoin
Description de poste et profil : les essentiels avant de commencer
CAS PRATIQUE : Utilisation de formulaires et exercice sur cas réel
Module 3 : Bien sélectionner
Savoir lire un CV pour convoquer les profils pertinents
Poser les bonnes questions en entretien
CAS PRATIQUE : Exercices sur cas réel et pratique du questionnement en binôme
Module 4 : Organiser un bon démarrage
Premier jour et parcours d’intégration dans le nouveau poste
CAS PRATIQUE : Check liste à personnaliser
Conclusion et plan d’action
A EMPORTER
L’ensemble des exercices réalisés pendant la session.
Un support de cours reprenant conseils, techniques et check listes.
Un plan d’action sur la mise à niveau ou la création de processus adapté à chaque participant.
Un coaching à distance pendant 3 mois suivant la session.